Diagnóstico Comercial no Agronegócio
Descubra os gargalos comerciais da sua empresa do agronegócio e como estruturar o seu processo comercial para aumentar seu faturamento e margem.
O que analisamos durante o diagnóstico
Estrutura do time comercial
Estrutura do funil comercial
Nível de dependência do gestor
Modelo de geração de demanda
Qualidade da narrativa e do discurso comercial
Uso de CRM, metas e indicadores
Rotina de gestão comercial
Você sai com:
- Um raio-x claro do seu comercial
- Clareza sobre o que trava faturamento e margem
- Direcionamento prático dos próximos passos
- Fundador: Juliano Redivo
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- +100 empresas atendidas
- Experiência em operações comerciais acima de R$1 bi/ano
- Atuação em revendas, cooperativas e indústrias (multinacionais e nacionais)
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